来源：藏獒说酒

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一边欢天喜地奔向“三大目标”，一边凄凄惨惨迎接破产重组。

郎酒与宋河的冰火两重天，正好印证了川酒与豫酒同酒不同命的喜惨人生。

川酒为何那么好，因为有汪俊林那样的企业家？豫酒为何那么惨，因为人祸辱没了豫酒的“金字招牌”？

虽然川酒对标的是贵州白酒，但倒转二十年前的豫酒，其实也是神一样的存在。

豫酒究竟发生什么？弄得既卖儿又卖女的！

川酒为何是酒界“不倒翁”，强势的茅台也不能奈其何？

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再次“贴脸”茅台，茅台还是茅台！

汪俊林是一个有深谋远虑的生意人，这是川酒之福。

郎酒本是一个资不抵债的十八流小酒企，要不是汪俊林慧眼识珠，恐怕郎酒就会和众多川酒十八流小酒企一样，湮没在历史的长河中。

汪俊林的生意头脑，不仅体现在对郎酒的选择上，还体现在选择郎酒后对酱香久久为功的坚持，以及青花郎对标茅台的高端化定位，要知道，当时郎酒作为川酒企业，酿造酱香是被认为是大逆不道的蠢事。

2016年，茅台还尚未大火，郎酒便顶住压力搞出了个“赤水河畔两大酱香白酒，其中一个是青花郎”的高端化定位，把茅台可谓是蹭得死死的，即使赤水河对岸的茅台镇集体骂郎酒，郎酒也不为所动，坚决一蹭到底。

而正是这样的战略，让郎酒脱胎换骨，青花郎更是站稳了高端酱香的“宝座”。可以说，因为茅台而成功的酱酒品牌中，郎酒绝对是第一个，而习酒只能说是第二个了，而且习酒的得天独厚条件无人能比。

这中间，少不了汪俊林独特的战略眼光，要不，再怎么数也轮不到郎酒来先吃茅台的红利。

因为茅台，郎酒成功了，而成功后的茅台，并不局限于当个茅台的“小弟”。

2021年，汪俊林正式官宣，沿用五年之久的“两大”被扫入历史尘埃，改为“赤水河左岸 庄园酱香”。

自此，郎酒成为了成功实现了靠茅台发家，又走出另一路径的酱香品牌，可谓是最成功的典型范例。

可是，天有不测风云，正当郎酒准备干出一番新天地时，酱酒突然趋冷，整个2022年，都是在痛苦、迷茫、出不了货的困境中徘徊，郎酒虽然在酱酒最火的时候，仍坚持不贴牌的战略，一定程度上保护了郎酒品牌，但无奈大环境、大趋势下，郎酒也难免独善其身。

于是，6月22日端午佳节，在2023郎酒端午制曲大典暨郎酒庄园酿酒生态环境科学考察启动仪式”上，郎酒再次明晰了三大目标，即：在白酒行业中具有重要地位；与赤水河右岸的茅台各具特色，共同做大高端酱酒；郎酒庄园成为世界级酒庄，白酒爱好者的向往之地。

没错，郎酒自提出庄园酱香，与茅台划清界限后，又开始对标茅台，拿茅台说事。

这可能就是汪俊林作为生意人的本色吧，有利可图就果断“回头”蹭茅到底，无利可图就独自振翅高飞！

但也算得上是川酒之福吧，要不，郎酒早就成为了第二个宋河。

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宋河之痛，豫酒之殇

白酒江湖，得河南者得天下。

可是，如此“好牌”下，豫酒却在近些年一直萎靡不振，成为了一副“好牌”打成烂牌的模范生，在白酒界毫无存在感。

这其中要数宋河最为典型，可以说是十七大名酒中玩得最烂的那个仔。

关键是这个仔不是自己玩坏的，而是这个仔的后老爹朱文臣给整烂的，你说朱文臣对宋河不生不养不管不闻也就罢了，主要是他还把宋河当成一个取之不尽、用之不竭的“钱袋子”，直接生生把宋河给掏空了。

因此，宋河败落之罪，是因为没遇到一个如汪俊林这样的明主，才会搞得如此之惨。因为要论历史，论文化，论品牌，宋河其实一点都不比郎酒要差。

2002年至2012年，宋河营收从1.27亿元攀升至22.5亿，虽然与郎酒从几个亿攀升到100多亿有比较大的差距，但彼时的宋河也算是绝对不可忽视的白酒力量。

可惜，如今，郎酒已破200亿，而宋河除了一屁股债务被法院强制破产重组，的的确确是同人不同命啊，除了一声叹息，还能说点什么呢？

真的是，朗朗豫酒，竟拿不出一个合格的企业家来拯救吗？