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5月18日，洋河股份召开2022年度业绩网上说明会。有投资者提问：“目前洋河新增8个名酒事业部，也听到反映目前一些费用决定权下放到事业部了。但部门之间各自为政、相互孤立，没有把资源充分整合，导致经销商体量变小、凝聚力变弱，面对竞品竞争，自己太单薄抗击打能力太弱的情况。而市场有的企业表面多品牌分开运作，但实际公司整体掌握资源整合控制权。想问下洋河在各事业部独立运作过程中是否注意到前述渠道反馈的问题，有无不断细化调整方案？”

洋河股份董事长张联东回应称：“公司近两年组织下沉、决策点下移，同时在公司面上不断强化监管和多品牌之间协同。在运作过程中不断优化和调整组织布局。”

洋河股份在2022年年报中提到，围绕“营销总部管总、事业部管战”，推动营销组织架构调整，实现机构下沉、职能下沉、责任下沉，有力激发了团队潜能，提升了组织效能。

据悉，2023年，洋河股份正式成立了名酒事业部，将对现有产品进行整合，通过合并、淘汰优化产品结构，升级现有存量大单品，推动底盘利润向上、价格向上。通过大商定制开发，打造超级产品。未来，名酒事业部和双沟事业部将是洋河酒业实现高增长的重要力量。